Soluciones Integrales
Innovación en la creación de valor:
Innovación y Formulación Estratégica
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Modelos de posicionamiento y atributos de valor diferenciados: Blue Ocean, Co Creación, Delta y CRM.
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Portafolio de innovación para la creación de valor.
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Gobierno corporativo: Definición y desarrollo de mapas estratégicos de juntas directivas.
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Visioning.
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Validación, formulación y valoración de la estrategia de creación de valor actual y futura.
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Identificación y administración de riesgos estratégicos.
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Análisis técnico/financieros de creación de valor: Benchmark, KPI, EVA’s, simulación financiera , evaluación de proyectos y valoración de empresas.
Traducción de la estrategia
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Objetivos y Mapas estratégicos.
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Tableros Estratégicos (BSC): Indicadores, metas e iniciativas.
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Stratex y Valor Creado.
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Implementación de habilitadores tecnológicos de gestión.
Excelencia en la ejecución:
Alineación organizacional para la ejecución y el cambio
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Desdoblamientos de mapas estratégicos y BSC para unidades operativas, de servicio y puestos claves.
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Diseño organizacional y de gobierno para la ejecución de la gestión estratégica y operativa.
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Diseño y alineación de sistemas de Desempeño.
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Diseño de sistemas de compensación.
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Diseño e implementación de sistemas de comunicación y motivación de la estrategia.
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Evaluación y diseño de sistemas de evaluación de competencias.
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Desarrollo de programas de trabajo en equipo y colaboración efectiva.
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Coaching ejecutivo.
Planeación y optimización de procesos claves
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Identificación de procesos estratégicos claves (Efectividad).
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Planeación de la capacidad de procesos y recursos estratégicos clave
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Optimización del proceso comercial (Mezcla de mercadeo) .
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Optimización de la red de distribución.
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Desarrollo de tableros de gestión de procesos estratégicos clave .
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Simulación y optimización de procesos clave (Eficiencia) .
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Maximización del retorno de los activos clave .
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Optimización de la administración del efectivo y capital de trabajo(inventarios, planeación de venta y administración de Capex/Opex) .
Planeación y optimización de procesos claves
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Diseño e implementación de RCVs de Junta Directiva ( Reuniones de Creación de Valor) .
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Diseño, implementación e instauración de RAE's Gerenciales( Reuniones de Análisis de la Estrategia) .
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Diseño, implementación e instauración de RO's ( Reuniones Operativa de la Estrategia) .
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Acompañamiento en RAE's y Ro's .
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Diseño e implementación de tableros de control.
Mejora Continua:
Aprendizaje & Desarrollo
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Análisis de rentabilidad de la estrategia .
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Correlaciones estratégicas (causa y efecto de la creación de valor) .
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Identificación de estrategias emergentes .
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Evaluación y readecuación de la estrategia .
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Proceso continuo de aprendizaje y desarrollo de mejores practicas (auto evaluación y programa de mejora continua) .
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Proceso de aplicación a Hall of Fame.
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Formación y Certificación en modelo Execution Premium .
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Desarrollo de foros y eventos de estrategia e innovación .
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Vinculación a comunidades latinoamericanas de mejores prácticas EP.
Contamos con la Experiencia, las Competencias y Capacidades para brindar soluciones a nuestros clientes enfocadas en la obtención de Resultados de generación de Alto Valor.